12月5日，广东南粤银行主办的2020年金融同业业务转型高质量发展研讨会在广州举行。本次研讨会以“秉志前行 共享共赢”为主题，邀请了全国100多家金融同业掌门人、负责人齐聚羊城，共谋银行同业发展之策。广东南粤银行董事长蒋丹、华兴银行党委书记张长弓、长城华西银行董事长谭运财等出席活动。

　　广东南粤银行行长陈武为活动开幕致辞，他表示，当前银行业内外部环境变化剧烈，特别是明年我国金融业将进一步对外开放，我国银行业面临的挑战会愈加严峻，这就更需要同业间从业务合作、经验交流等方面“抱团取暖”。

　　陈武表示，2018年以来南粤银行提出“换道转型再出发”的新目标、新模式，向质量、效益驱动的集约、内生增长模式转型，在业务发展、科技创新、业务结构、风险防控等方面下功夫，专注于服务实体经济、深耕本地市场，坚持走小微、三农、零售、科技之路，推动高质量的发展。截止11月末，该行资产规模超过2100亿元，存款余额超过1600亿元，净利润17.35亿元，创历史同期最好水平。同时，资产结构持续优化，基础存款、零售存款逐年上升，而同业负债、高成本协议存款、结构性存款则逐年下降，不良率降至1.49%，拨备覆盖率达300%，保持稳健向上的良好发展势头。

　　对于南粤银行的改革路径和成绩，张长弓深表赞许，但同时也对某些商业银行借转型之名、行投机之实、脱离实体经济的现象表示担忧。他说：“很多银行向零售、中小微业务转型，把金融科技滥用于所谓的普惠金融领域，实际上就是在向‘穷人卖鸦片’，这是不道德且风险巨大的”。他分析当前中小银行发展环境时指出，各家商业银行由于监管要求、网点布局、自身资本实力等因素的不同，在战略定位、产品业务等方面必然存在差异化和互补性，同业间要基于公开市场、基于理解信任加强合作，携手破解发展困局。

　　如何加强同业理解信任，谭运财在演讲中强调,必须对交易对手有足够了解，而公司治理能力是银行的基石，一家银行的公司治理能力是其判断是否值得合作的重要衡量指标。

　　本次研讨会邀请了江海证券首席经济学家屈庆作“2020年债券市场发展趋势暨中小银行配置策略”的分享。他提出从拐点角度看2020年的宏观和债券市场的新视角，并分析目前以汽车、电气、钢铁等行业为代表的工业库存接近底部、房地产开启缓慢下行、贸易摩擦处于阶段性缓和阶段、基建托底作用明显等因素，指出，对未来经济的预期不必过于悲观，可伺机寻求投资机会。

　　对于中小银行的资产配置问题，屈庆表示，要坚持“慢就是快”的理念，夯实基础，稳步发展，发展的质量要重于速度。银行的能力包括资产负债管理能力、创新能力、风控能力、公司治理能力等，其中资产负债管理能力和风控能力是核心关键。要从体系和制度构建、信用投资能力提升、重视交易能力重要性、加强负债研究和管理等方面进行全方位转型。

　　本次研讨会还围绕“中小银行金融市场业务发展之路”的主题进行圆桌讨论。广发银行金融市场部副总经理钟俊表示，在包商事件之后，中小银行对舆情要提高重视，同时要注重资产负债的优化，降低高成本同业负债，增加对实体经济的投放，沉下心来深耕本土，寻找优质行业、优质客户。南京银行市场部副总经理刘爱华从城商行的负债成本、同业业务产品开发、金融科技为发展赋能等方面分享南京银行的经验，指出城商行的资产配置要从负债成本出发，不能盲目高估自身负债能力，同时要将产品研发、整合、输出与金融科技有机结合，加强同业的业务合作与经验交流，推动银行健康发展。交通银行总行原金融市场部总经理孙根深、江苏昆山农村商业银行行长助理钱学军、广州银行金融同业部总经理金苗根也各自发表了对同业业务的见解。